安全生产月征文

时间:2021-12-09  字数:44200字  手机阅读

2021年安全生产月征文范文

在日常学习、工作抑或是生活中,大家都经常看到征文的身影吧,征文的主要目的是宣传与教育,内容选择主要是颂扬和体会。还是对征文一筹莫展吗?以下是小编整理的2021年安全生产月征文范文,希望能够帮助到大家。

安全生产月征文1

安全总是相对的,一段时间内抓紧做好了,但是随着时间的推移、任务的转换、环境的变化和管理的松懈等,又可能出现新的不安全因素。因此,安全防范工作就需要“天天从零开始”,这样居安思危思考,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去落实,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。安全工作只有起点,没有终点,安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还须多留几颗心:

一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不想工作无关事情。

二、细心。不管是长年的工作的内容,还是第一次接触的都要不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。

三、虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,部分的安全事故就是因为一些冒险家胆子“太大”,一知半解,不懂装懂,不计后果,无知蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,自视甚高。

四、责任心。要树立“厂欣我荣,厂衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

另外很重要的一点是做好本职工作,钻研业务,通过平时的实际工作要不断的提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力,只有这样在每次工作中,才能做到安全无事故。

tcl德龙公司在XX年6月22日,开展消防演习,公司领导十分重视此次演习,全部到现场观看和学习,并动员全体员工要高度重视企业的安全问题。通过实际现场教学,不仅让员工掌握了消防安全知识,而且思想上认识到了安全重要性。作为仓库管理员更应该高度认识,关注,安全的重要性,才能保障公司仓库财产、人员的安全。

通过仓库安全工作的学习和总结,仓管员对于安全工作应该注意以下几点;一、材料的摆放有没有挡住消防安全通道;二、易燃易暴:危险品的放置是否合理;三、机动叉车使用前是不是做好检查、保养、日常维护,行车有没有想到车辆与行人的安全。为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立,请记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,它是鞭策我们正确行进的鞭子;是创造tcl德龙辉煌明天的有力保障。为了明天更美好,让我们一起记住:安全警钟长鸣!

安全生产月征文2

俗话说“小洞不补,大洞吃苦”,没有安全,就没有企业安全发展的高水平,就难以在应对当前持续严峻经济形势中取得实质突破和有效发展。要牢牢把握“强化安全发展观念,提升全民安全素质”主题,突出“深、严、细、实”,找准思想认识、安全管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点,时刻保持高度警觉,全力打好安全生产攻坚仗。

思想认识“深”。要牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”的思想,充分利用班组长例会、安全办公会等形式,深入开展典型案例分析,深刻吸取近期各类省内外事故教训,加大安全警示教育力度,深入开展典型案例分析、深算细算安全“五笔账”等活动,使安全警示教育入区队、进班组、到岗位,以抓安全“如履薄冰”的警觉,丝毫“不敢懈怠”的态度,真正做到把别人的事故当作自己的事故,自查自纠,给自己敲响警钟,把可能发生的问题想到,把针对性措施跟上,把宣传教育搞好,把防范工作做实,有效避免各类事故的发生,持续营造“安全事故不能出、出不起”的浓厚氛围。不断强化安全教育培训,充分利用安全培训网络平台强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。采取“三不定”方式,深入工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点,抽查、提问职工安全知识掌握情况,加大干部职工培训、考试、考核力度,巩固安全培训效果。

安全管理“严”。要按照“大、快、严”专项行动和安全生产“五查五反”整治活动方案,根据活动实施节点,有针对性地开展“回头看”,定期对整治开展情况进行深入评估分析,不断查缺补漏、巩固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施,强化安撤运输、零星作业、临时施工、检维修和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为规范。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查,明确排查责任人,健全排查档案,确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的`业务指导和监督检查,切实保证各施工地点、各道工序的安全质量。持续开展胶带运输和辅助运输专项整治,重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板安全管理。坚持安全一票否决,对出现的各类安全问题进行从严问责,确保安全工作的严肃性。

质量标准“细”。要严抓采掘作业地点安全质量标准化动态达标工作,各职能科室切实做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作,强化上标准岗、干标准活,为职工创造安全可靠的工作环境,严防走形式、搞过场、轻实效。深入推进跟班人员、班组长及安监员专项整治,对暴露出的问题严格实施反向追查,确保整改到位。按照公司和矿“五型”班组建设实施意见,加大班组长准入培训力度,强化网络培训平台使用管理,进一步提升班组长综合素质。各专业各部门要对照新版《煤矿安全规程》的变化条款,分专业、分系统开展自查自评,对不符合标准要求的现场、资料、记录等及时进行整理、规范,确保高标准迎接上级和公司各类安全检查。制订安全质量标准化工作实施方案,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时,这个矿按照职责分工的原则,把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与内部市场化挂钩考核,奖优罚劣。做到“人人身上有指标,个个肩上担责任”,确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度,在质量标准化验收工作中,按照“区域负责,动态达标,层层考核,实时监控,综合评定”的监督考核原则,采取不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式,坚持“三不放过”原则,抓好问题的跟踪整改,确保质量标准化动态达标。

落实制度“实”。要按照国家新颁法律法规、行业标准,持续做好制度“废、改、立”工作。加大制度措施在现场的落实力度,严禁违反制度规定盲目管理,严禁违反规程措施施工,安监处、各业务部门要加大监督检查力度,对制度执行不严的,严肃考核追究。安监处要坚持严字当头、真抓真管,严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度,切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析,对不具备安全生产条件的作业场所坚决停产整顿,对存在安全隐患的设备坚决停止运转,对安全技能缺失、安全不放心的人员坚决不准上岗。加大特殊时期考核问责力度,对各类违章违规行为和安全问题突出的单位,一律按照“七个坚决”和“四不放过”要求,逐级追溯,严肃问责。严格落实安全责任。按照一级抓一级,一级对一级负责,一级推动一级的要求,层层分解责任,逐级抓好落实,确保把各项工作做实、做细、做到位,使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。

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