表彰销售冠军的通知

时间:2024-04-19  字数:10500字  手机阅读

表彰销售冠军的通知

导语:通知,是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。下面是由小编整理的关于表彰销售冠军的通知。欢迎阅读!

销售冠军表彰的通知范文一

销售部经营人员小杨,自从加入我公司以来,一直勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。在工作中,小杨员工投入了大量的精力和时间。

对外:无论刮风下雨,抑或严寒酷暑,都阻挡不了他跑客户、找业主的脚步。为的是与业主客户积极沟通,更好地了解业主客户意愿。

对内:认真配合各相关部门,努力做好协调沟通工作。为完成业绩指标,可谓全力以赴。天道酬勤,在他的不懈努力下,取得了骄人成绩,也为本年度业绩指标的完成交出了一份相当完美和满意的答卷。

正所谓:千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金! 取得如此突出业绩和他内在的干劲、勤奋的工作态度和坚忍不拔的精神是密不可分的。

这样的精神、干劲、态度将激励我们每一个人,不断提升自己,为公司,为企业的长远发展做出自己的贡献。

小杨当选为本年度第二季度的销售冠军当之无愧,实至名归。

销售冠军表彰的通知范文二

自我司推出xxxx新品以来,在我司总经理顾总的精心带领之下,我司销售部经理xxx先生、企划部xx先生共同投入了超多的精力并承担了超多的繁琐工作,同时也与各部门共同努力是分不开的,全司顺利地完成了总经理下达的新品“xxxx”销售淡季(7月、8月、9月)平均月销售量20XX台这项艰巨任务。

此外,xxxx工作表现突出,销售冠军,为公司赢得客户的尊重和赞赏,赢得良好口碑员工(xxxxxx)予以通报表扬,同时也号召全体员工以他们为榜样,期望在我们的企业里构成比学赶帮超的风气,掀起学习模范员工的热潮。

销售冠军表彰的通知范文三

全体员工:

透过公司全体员工的共同努力,根据1、2月份的绩效考核结果显示:公司综合管理水平有较大的提升,产品质量得到提高,废品率明显下降,各个车间的'生产现场得到很大的改善。

为了使公司管理水平的继续提升,产品质量不断提高,废品率再次降低,现场生产环境进一步改善,现对在1、2月份公司绩效考核中表现突出人员:品质部经理xxx,化工罐制罐车间主任xxx,杂品、冲压车间主任xxx,杂品罐主任xxx给予通报表扬。

此外,在个人业绩中有良好的突出表现的周xx是获得了属于自己的销售冠军,公司给予通报表彰!

期望公司全体职工以他们为榜样,发扬团队协作精神,在日常的工作中持续良好的工作作风,共同创造出更好的成绩。

特此通报

某公司

20xx年3月xx日

销售冠军表彰的通知范文四

各位员工:

本年度在各位员工的共同努力下,销售工作有了很大的突破。

为了再创佳绩,经公司研究,决定对本次销售表现突出的优秀员工予以通报奖励,表彰他们发扬主人翁的精神,以企业发展为前提,以提高经济效益为目标,在各自的岗位上勤奋工作、积极进取的精神。

希望收到表彰的员工在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。

xx集团有限公司 

二〇XX九月七日

销售冠军表彰的通知范文五

各部门:

xx公司销售代表xx同志长期以来,勇于开拓,努力工作,在面对负责区域严峻的市场形势下,不畏艰难,克服经验不足、市场开拓难度大等诸多困难,全方位走访客户,多渠道拓展网络,想方设法增加销量,兢兢业业,任劳任怨,做了大量扎实细致的工作,体现出一个年轻销售代表良好的业务素质和工作作风。出色的完成本周的销售任务,销售业绩十分突出,显示出良好的营销能力和业务潜质。为此,公司决定对xx同志给予表彰并予奖励。

希望受到表彰奖励的先进个人戒骄戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,进一步提高自身业务素质和工作能力,在今后的销售中再创佳绩,以实际行动和突出业绩影响和激励公司全体销售人员为公司的发展做出贡献。希望公司全体员工,以此为榜样,创新思维,勇挑重担,争创销售一流业绩,为实现2010年经营管理目标而努力奋斗。

年 月 日(用印)

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