部门计划书要求

时间:2024-05-08  字数:41800字  手机阅读

部门计划书要求

一, 部门定位:(部门在协会中充当什么角色)

二,部门目标:(短期目标为主,长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期,第一学期详细说明,要具体化,量化;第二学期方向性说明;)

三,部门职能:(已有职能总结及改进,有无新职能?)

四,部门工作计划

1.部门内部分工:(就部门职能及部门需要,进行工作分配)

2.部门内部挑选标准及人才培养计划:

①.部门会员挑选标准、部门规模

②.部门内部会员培养计划(培养模式构思,分工,实施,监督;预期效果,[要量化])

③优秀人才发掘,引导及如何留住人才

3.新生管理:(新生管理模式构思,怎么分工,怎么实施,如何监督,如何评价管理效果)

4,部门内部关于20XX-20XX年之活动大体规划:(按月份,学期进行阶段性分解,要详细说明,并以百分比形式描述)

① 新生面试

② 部门内部活动安排

③对协会活动中相应专项任务的.完成计划

5.……

五,部门内部所需机制:(除协会已有机制之外,部门需要的特有的机制eg.竞争,奖惩机制等)

六,部门工作评价标准:

1. 对11干事

2. 对12新生

3. 对部门总体状况(氛围,部门状态,活动效果等)

【部门计划书要求】相关文章:

1.关于部门计划书的要求

2.部门个人计划书

3.部门活动计划书

4.计划书的格式要求

5.部门销售计划书

6.医院护理部门计划书

7.大学部门活动计划书

8.新学期部门工作计划书

专题推荐

如果您有更多好的建议,请与我们联系: E-mail:1689185878@qq.com
返回顶部