乡镇同步小康驻村工作简报2016
街道同步小康驻村工作简报(一)
从1月至今，汪家寨镇艺奇社转区同步小康驻村工作组，他们发挥不怕吃苦、敢拼敢干、真蹲实驻的精神，始终关注民生，把人民群众的事放在心上，用自己的真实行动服务好每一位村民，还把社区当成自己的“家”，起早贪黑、走村串户，深入农户调查摸底，把党的力量挺立在脱贫工作最前沿，带领大家一起坚决打赢输不起的脱贫攻坚战。
据艺奇社区同步小康驻村工作相关负责人施后高介绍，工作组积极入户走访村民、召开院坝会及采用“小手牵大手”等方式发放小康社会宣传资料和精准扶贫知识应知应会明白卡4000 余份，认真按照精准扶贫建档立卡和“六个到村到户”的要求，按照规定步骤和时间节点开展工作，紧紧围绕扶贫工作职责，通过走访、座谈、慰问等方式，与群众交心谈心，了解群众关注的热点问题，耐心细致做好群众教育和思想疏导，引导群众以理性合法形式发表利益诉求，帮助化解矛盾纠纷，解决群众实际困难和问题。
施后高还说，4 月，工作组得知艺奇社区村民朱凡欢因腹痛导致昏迷，经医院检查，确诊为I 型糖尿病，每天靠注射胰岛素维持生命，5 月7 日，因家庭经济困难，无钱医治，只好出院回家……出现这样的情况，工作组随后将朱凡欢纳入精准扶贫户管理，并积极协调钟山区民政局3000 元临时生活费，帮扶朱凡欢解决生活等问题。“还有我们村的村民李智能，工作组得知他今年3 月不幸出车祸，致右肾因破裂被切除的消息后，我们及时向钟山区相关部门争取了3000 元的生活救助等费用，让李智能同学安心养病，早日康复。”施后高称。
为了让德宏北线延伸段顺利进行，工作组不辞辛苦，逐户走访被征地农户，现已征地设计农户260 户350 亩、搬迁坟墓157 座、牵扯村民400 余户饮用水水池9 个，驻村工作组与农户进行面对面沟通，耐心讲解“要致富，先修路”的长远价值，以及助推扶贫工作的历史机遇等，使得各个施工标段正在紧锣密鼓施工，工程预计施工期限为1 年，德宏北线延伸段开通过后，从六盘水市中心城区到汪家寨镇开车只需要15 分钟，就可以一饱眼福汪家寨镇“万亩竹海”美景和品尝“康泉”纯净水。
工作组还充分发挥党员模范带头作用开展农村产业结构调整工作，全力开展好“三变”工作，紧密结合“两学一做”学习教育，借力“党建+三变+产业+就业”为引领，扎实深入地做好精准扶贫开发工作，做好农村发展各项工作，扎实做好道路建设和产业发展。另外，工作组还竭力帮助社区领导，将艺奇社区七组土地400 余种植金秋梨进行流转，帮助贫困户解决部分就业，让老百姓享受农民变股民红利。
与此同时，工作组还充分发挥资金变股金的作用，积极招商引资入股在艺奇社区三组修建水厂，经钟山区水利局勘测后，同意由艺奇社区对该水源进行开发利用，主要生产瓶装水、桶装水，公司工商注册、可研报告和项目立项、土建施工已完成，现准备扩建规模发展，汪家寨镇艺奇社区驻村工作组积极入户走访群众宣传“三变”政策，目前已有20 余户群众意向性愿意入股参与水厂建设管理经营，前期准备工作正有序推进。“下一步，我们将严格省、市、区的相关文件精神，将驻村工作继续开展下去，用自己的辛苦指数，换取人民群众的幸福指数，是我们永不改变的信念。”施后高还称。
街道同步小康驻村工作简报(二)
今年来，贵州毕节市委台办把开展“同步小康”驻村工作作为践行群众路线教育实践活动精神的重要抓手，采取扎实有效的措施，积极推动驻点村精准扶贫工作，促进村级产业发展、农民增收致富。
驻村帮扶以来，该办主要领导多次深入织金县官寨乡尖山村调研，安排干部职工与贫困农户结成“1+1”精准帮扶对子，选派1名年轻干部蹲点驻村。在走访全村328户群众，座谈交心谈心900余人(次)，户户见面、户户深谈，反复沟通，深入了群众需求的基础上，科学制定《“六个到村到户”精准扶贫帮扶工作方案》，提出了“1234”工作思路，拟办“十件实事”。具体工作中，坚持精神文明建设与经济文化发展两手抓，积极参与和推动村级群众路线教育实践活动，组建了“农民讲师团”和“老年文艺宣传队”，举办“同步小康”群众技能培训班8期，受训群众600余人次，组织编写和传唱《“同步小康”驻村颂》、《战天斗地修路谣》、《惠民实事歌》、《整治滥办酒席颂》等歌谣，宣传党的政策，讴歌美好生活，传播正能量。引导村支“两委”构建生态产业发展平台，谋划了“尖山林下生态折耳根种植示范基地”等一批发展型项目，积极跑上争取项目资金支持，变山为宝、向山要财、林下矮栽。
驻村期间，积极帮助农户找准产业发展和增收路子，推动1432亩翠冠梨特色经果林鲜果种植走“公司+农户+基地”运作模式;指导潘应刚、胡森和刘云齐等农户带头发展大棚蔬菜错季轮流种植，动员群众组建专业合作社，推动产、运、供、销一体化发展;引导许刚、罗天才等农户带头发展规模化经济养殖;指导农户胡祥扩大烤酒规模，利用酒糟拓展养殖产业，加大宣传包装，打造“尖山酒糟生态蛋”品牌。依托织金洞景区旅游资源优势，策划推出“尖山梨园生态农果节”等节庆活动，构筑村级特色旅游新亮点。为群众排忧解难150余人(次)，参与化解群众矛盾纠纷4起，及时公正调解包村干部与村民互殴纠纷，引导基层干部转变作风，依法行政;引导群众美化房前屋后环境，文明卫生成为常态;参与完成通村水泥路建设4公里，及时调解朱仁祥、汤正远等11户农户新占土地纠纷，为工程建设提供服务保障，有效解决了群众出行难、发展难的“最后一公里”难题。
据悉，该办邀请了台湾旺报、台湾中天电视、台湾工商时报、东森新闻云、民时新闻报、台湾地方新闻等媒体记者于10月28、29日考察了官寨妥倮苗族蜡染刺绣工艺，引导台企前来考察投资;协调资金6.5万元，完善村办公楼配套设施建设，支持妥倮民族传统手工艺发展;出资13600元为村委活动室配置会议桌16张、办公桌6张、椅子38张、铁皮文件柜4组;出资3830元为23户贫困农户购置2.3吨复合肥，争取台盟上海杨浦区委捐赠30套女士服装、30套画笔帮扶尖山村群众，切实解决了村无办公场所、部分群众生产生活无产业支撑的实际困难。
街道同步小康驻村工作简报(三)
为积极响应大扶贫战略，着力推进党建扶贫行动计划，凤冈县采取“五精准”措施，扎实做好2016年同步小康驻村工作。
需求选派精准。一是因村选派。该县将组织部、纪委、宣传部、政法委、财政局、农牧局、茶叶办、烟办等15家党群、政法、经济、农业系统单位安排到15个弱村、乱村、穷村、产业村开展帮扶，提高帮扶针对性。二是因职选派。按照“有钱出钱”、“有人出人”，“无钱无人出智”，“重点职能部门既出钱又出人”，“特殊行业部门结合单位实际，以特殊形式开展帮扶”的原则，整合各种资源，形成帮扶合力。三是因需选派。对村级班子运行较好、总支书记能力较强的村，选派“第一书记”或驻村干部协助总支书记主抓精准脱贫工作;村级班子运行较差、总支书记能力不强的村，选派的“第一书记”直接代行总支书记职责，切实做到精准选派、因村施策。
派驻对象精准。一是挂帮村精准。对发展较好的25个一类村，不再选派“第一书记”和驻村工作组;对发展一般的30个二类村，只选派驻村工作组，不选派“第一书记”;对发展落后的31个贫困村(党组织软弱涣散村)，同时选派“第一书记”和驻村工作组。二是选派干部精准。除省、市明确的“第一书记”和驻村干部选派的条件外，该县还明确规定近期拟推荐提拔的干部和后备干部，必须到村担任“第一书记”或驻村干部。同时对今后凡是要提拔的干部，原则上要有1年及以上的“第一书记”或驻村干部工作经历，并且年度考核为称职以上等次，否则不予提拔。
挂帮方式精准。一是县级领导挂帮乡镇。县四家班子主要领导为牵头领导，其他县级领导协助牵头领导开展工作，督促指导乡镇完成县委政府安排的各项工作，按时序要求推进小康创建工作。全县共有14名县领导牵头和24名县领导协助挂帮乡镇。二是县级领导结对帮扶贫困村。该县要求县级领导带头结对帮扶1个贫困村，确保贫困村在规定时间内出列。明确了35名县领导分别与30个贫困村、5个二类村结成帮扶对子。三是重点职能部门出力。民政局等61家重点职能部门选派了“第一书记”或驻村干部，同时还要开展各类帮扶。四是特殊行业部门出资。县移动公司等22家特殊行业部门不要求选派干部驻村，但每年必须向帮扶村进行资金或项目帮扶。五是社会群团部门出智。对县妇联等6家社会群团部门，不要求选派“第一书记”或驻村干部，但每年要将本职工作与精准扶贫结合起来，在全县贫困村开展形式多样的以项目为主的智力帮扶。
管理措施精准。一是强化日常管理。该县在严格执行省、市有关“第一书记”和驻村干部管理规定的基础上，通过在第一季度开展履职培训和扶贫知识抢答赛、第二季度开展“我与扶贫微故事大赛”、第三季度举办示范观摩晒成效、第四季度进行总结考核表彰的“四步走”战略，进一步推动“第一书记”和驻村干部的'管理。二是明确工作职责。要求“第一书记”和驻村干部围绕“宣传党的声音、建强基层组织、推动精准扶贫、维护和谐稳定、为民办事服务、提升治理水平”等六个方面开展工作，确保工作精准度。三是注重指导帮扶。该县要求帮扶单位主要领导每月深入挂帮村开展帮扶指导1次以上，切实解决“第一书记”、驻村干部及基层的实际困难。四是加大教育培训。全年围绕“第一书记”和驻村干部工作职责，举办“第一书记”、驻村干部精准扶贫攻坚能力培训班2期以上。五是强化工作保障。除按省市要求给与生活和交通补助外，为挂帮点协调工作产生的费用，派出单位核实后给予报销;明确各乡镇各驻村单位必须为本乡镇、本单位选派的“第一书记”、驻村干部、大学毕业生、农村知识青年购买赔付金额不低于10万元的人身意外伤害保险，同时还要定期安排“第一书记”或驻村干部体检。
督导考核精准。一是强化督促检查。实行县驻村办月抽查、季普查、帮扶单位月自查、乡镇月普查的三方联查机制，确保“第一书记”和驻村干部工作开展有力。同时，不定期对帮扶部门开展情况进行督促检查，对落实不力的部门进行全县通报批评，并纳入年终目标考核。二是严格责任追究。凡在省、市、县督查中被通报1次的，直接进行召回管理;被通报2次以上的，先召回管理，然后将其工作关系调到所挂帮村，以一般工作人员身份进行安排，并对派出单位主要领导进行约谈;未经县委组织部同意，擅自更换“第一书记”、驻村干部的，或对驻村干部一派了之、不支持不配合驻村工作的重点职能部门，对单位主要领导进行追责并全县通报批评;未完成规定的帮扶或项目物资任务的特殊行业部门，对单位主要领导进行追责并全县通报;未完成目标承诺的社会群团部门，对主要负责人进行问责并全县通报批评。三是强化考核运用。“第一书记”、驻村干部的考核采取平时考核、半年述职考核和年终综合考核相结合的方式进行，对工作成绩突出的，进行表彰，考核“优秀”的不占原单位名额，对符合干部使用条件的，优先提拔使用;考核不合格的，进行召回管理。“第一书记”和驻村干部的选派、管理及工作开展情况纳入驻村部门和乡镇年度综合目标考核。
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