小学第二学期教导处工作计划

时间:2024-05-10  字数:43500字  手机阅读

小学第二学期教导处工作计划(通用3篇)

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好计划一下接下来的工作了!但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编为大家收集的小学第二学期教导处工作计划(通用3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学第二学期教导处工作计划1

一、指导思想

根据区教研室工作思路和学校整体工作安排,围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,提高教学质量和办学水平为目标,为学生的可持续发展而不懈努力。

二、总体思路

1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量。

2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率。

3、工作方法:深入教学,深入班级,深入教师。

三、具体工作

(一)加强政治学习,更新教学观念,推进基础教育课程改革。组织全体教师参加学习、培训,全体教师要培养学生学习的兴趣,特别强调培养学生积极主动学习的能力和理论联系实际的能力,倡导学生主动参与、勤于动手。

(二)抓教师的教学常规

1、教导处将根据教研室有关教学常规的检查规定,促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高课堂效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。特别是在做好培优的同时,强调想方设法做好补差工作。

2、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将对教师教学五环的检查,同时对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

3、采取多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好各种资源,拓宽学生的知识面。

4、充分发挥教研组长的作用,依靠他们协助加强对教师常规的管理,指导开展各项教研活动,创造性地开展工作。

5、规范教师的教学工作。各科教学都是整个素质教育的重要组成部分,对于学生全面发展缺一不可。要求各科围绕教学大纲的要求,制定出切实可行的学期工作计划,认真备课、上课和作好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

6、组织教师参加各类业务竞赛和学生学科竞赛工作,为教师和学生的成长着想。

(三)加强教师队伍建设,努力提高教师业务水平、业务能力

加强对新教师的业务指导。要求新教师每学期上2节汇报课。加强对青年教师的培养,要求5年内的青年教师备详案,要求中青年教师写教学心得,及时总结自己在教学中的经验教训。

(四)加强对教师的管理,提高教师的'素质

鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改善教育教学方法,树立向科研要质量的意识。组织开展教研工作,鼓励教师参加各类教研活动,上公开课。每位教师一学期听课不得少于15节。要求各教研组长对组内的成员的备课、批改定时检查,并做好详细的记录。及时总结教学经验、方法,形成有建设性的意见或书面材料,每学年上交教学论文一篇或教学体会文章一篇。

小学第二学期教导处工作计划2

一、指导思想:

以教育局明教办【20xx】12号文件为指导,深入贯彻党的十八大精神,全面落实教育方针,以市教学局工作要点和教研室工作计划为中心,紧紧围绕学校的工作目标,努力更新教育思想和教育观念;以教科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和方法;大力开展校本研究,加强教师队伍建设;强化教导处研究、指导和服务功能,为我校教育教学质量的提高做出应有的贡献。

二、工作目标:

1、加强课程管理,开齐开足课程,全力推行素质教育。实施素质教育的主阵地在学校,主渠道在课堂。一是严格执行新的课程计划,在保证语、数、英课时充足的前提下,科学编排音、体、美等艺体常识学科。二是创造性开设写字课,根据教育部的要求,结合新课标和学校实际,制定《桥头小学写字教学方案》,让写字和经典颂读有机整合,逐渐形成办学特色。全面落实课程设置方案,组织教师进一步学习新课程标准,通过班班通加强综合实践、艺术、科学等一些新课程教学。

2、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

3、强化教研组职能,使各科教研活动开展丰富有效。

4、加强师资培训力度,着重培养中青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平;升教师队伍素质,在各级各类竞赛中争创佳绩。

5、坚持走科研兴校、科研兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训力度。语文组以写字教学和经典诵读为特色,数学以《小学数学生活化在教学中的应用研究》为中心,提升办学水平;继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

三、主要工作:

(一)抓实校本培训,提升教师的综合素质

1、紧紧围绕课堂教学,组织教师开展自学、讨论、写心得体会、专题讲座活动。外出培训教师回校作专题汇报、骨干教师轮流作教学经验介绍等形式,让全校教师在各种学术研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步确立全新的教育理论,然后指导自己的教学实践。

2、加强教师的理论学习,要求每位教师每学期撰写一篇读书笔记。组织教师开展学习讨论活动和教育反思研讨活动。鼓励中青年在按时完成远程教育课时,及时提交作业,撰写博客。

3、加强青年教师的培养,开展青年教师评优课和新课程满意课堂活动、师徒结对活动,为青年教师创设更多的锻炼机会,同时加强听课、评课的研究性,形成浓厚的教学研讨氛围。

(二)强化校本教研,推进课程改革

1、加强教研组建设,提高教研活动的的质量。

继续对教研组实施有效的管理,在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用,确保组长认真组织,组员全力参与。教研活动要定点、定时定内容,重点进行教材分析与教法研究,要求年级内统一进度、统一检测。

2、以教研组、课题组为龙头,开展教学研究。

以中青年教师为骨干队伍,通过一人一课活动,切实提高青年教师的业务。围绕数学课题组组织开展研究,为青年教师创造机会,搭建舞台,促使其早日成长、成熟、成材。

3、积极实施综合实践活动和课外阅读活动。

开展综合实践活动,让学生通过自主的体验、尝试和实践活动,充分发挥学生是学习的主体,开发学生的潜能,激发创造力,促进学生全面发展。

阅读对学生语文素养的提高,文化底蕴的增加创设了路径,本学期图书室将按时开放,在各年级开展读书活动,让更多的学生乐于读书、读好书,营造浓厚的“书香校园”。

(三)完善教育教学常规管理,提高教育教学质量

1、严格执行课程标准和课程计划,科学合理地安排课时、课务,加强查课力度,要求教师严格按课表上课。

2、加强课程教学的研讨和过程管理,提高课堂教学的实效。对课堂教学实施全面的质量监控,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差等工作采取跟踪检查制度,找出薄弱环节,及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。

3、强化德育意识,提高德育质量。以少先队为主阵地,全体教师必须充分认识到当前德育工作的重要性和紧迫性,坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树立育人为本的思想,教师时刻保持清醒的头脑,遵守教师职业道德,注重师德修养,言传身教,做学生的表率,做学生的朋友,全心关爱学生,让他们感受到浓浓的师爱。特别是针对新时期德育工作出现的新问题,要结合学生的特点,激活学生主体,提高学生的德育素养;进一步加强德育领导,强化班主任队伍建设和常规管理工作,坚持家校联系,通过国旗下讲话和少先队活动为载体,对学生进行“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”为基本内容的社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的教学工作,迅速提高教学质量。

5、重视学生全面素质的提高,加强常识、艺体课的管理,提高校园活力与生气,营造校园文化氛围。

6、加强对各专用室的管理,提高各室的使用率。规范使用电脑房、实验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室,使其最大限度地为教育教学服务。

7、加强学籍管理,规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

8、提高教导处服务意识。做到责任明确、通力合作,讲究工作方法和效率,认真完成校长室布置的各项工作,与各部门互通信息,互相协调,把常规管理工作做到实处。

小学第二学期教导处工作计划3

一、指导思想

认真贯彻落实普教科、区教研中心教育工作意见,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,牢固确立“勇于创新,倡导多元,追求特色”的办学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。

二、工作目标:

本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍;以提高课堂教学效率为主要任务,整体提高教育教学质量;以培养学生综合能力为归宿,促进学生全面发展;以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。

三、主要工作措施

(一)规范教学常规,提高教学质量。

本学期教导处将继续加强加强教学常规管理,积极试行层层负责制,明确教导处,教研组职责,有效开展各项工作。

在深化有效备课的基础上,强化有效作业设计研究。以课题研究、教师论坛、作业设计比赛等形式来完善、规范作业设计环节,推广具有典型性和代表性的优秀作业设计,牢固树立“轻负担高质量”的教学理念,为教师引领课改方向。

1、改革备课模式,优化教学过程。

备好课是上好课的前提和基础。针对以往高耗低效,教师孤军奋战的缺点,可建立“高效、共享、反思”的新型备课方式,倡导教师分工协作,重点突破,备出精品,集体交流,实现智慧共享,并注重教后反思,及时捕捉教学中的成功与失败,逐步提高反思能力,形成反思习惯。而年轻教师必须备详案,掌握规范的教案书写形式。

2、加强课堂管理,提高教学效率

我们要进一步深化基础教育课程改革,不断更新教育观念,不断改进教学方法,积极探索,努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式,充分运用现代化教学手段和各种教具,鼓励学生勤奋学习、独立思考、追求新知,养成良好的学习习惯。基于此,教导处将继续对课堂教学进行随堂听课,抓好常态教学。听课后及时与执教教师进行交流与沟通,肯定其优点,指出其不足与改进措施,并将听课情况与单周三在教师例会上予以通报。

每位教师一学期听课节数不少于15节,教研组长听课不少于20节。

3、加强质量监控,优化教学管理

质量是学校的生命线,是一所学校赖以生存和发展的基础。对语文、数学、英语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”(及格率,优秀率,提高率)的原则,注重教师平时的教学效果。本学期学校内教学调研工作,既要发现成绩,总结经验,又要寻找存在问题,研究解决方案,促使学校素质教育再上新台阶。深入研究后20%学生学业水平提高的有效方法和途径。

做好小学毕业生的学业质量检测,进一步探索有效的学习质量评价体系。

(二)加快教师专业发展,提升教师队伍整体素质

学校发展的动力是教师,课程的最终实施者也是教师。教师的专业成长和业务素质直接关系到学校的办学质量和品味,因此,组织教师,尤其是青年教师进一步学习、研究《基础课程改革纲要》和各学科《课程标准》在教师队伍建设上我们将遵循“以老带新,新老共进”的原则,切实抓好学校骨干教师和青年教师的成长,为教师成长搭建平台。具体措施有:

1、加强师德师风建设。

结合学校政治学习,引导教师树立“为人民服务”和“让群众满意”的宗旨,关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。不断提高师德水平,坚持制止和杜绝违反师德规范行为,杜绝一切体罚和变相体罚现象,在社会上树立良好的师表形象。

2、创设良好的骨干教师成长环境。

继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。

3、加强青年教师培养力度。

(1)常规培训

组织教师进一步学习、研究《基础课程改革纲要》和各学科《课程标准》,在学习培训中更新教育观念。

鼓励教师参加高层次学历培训,提高教育科研的能力和科研信息的能力。

(2)专业培训

核心学科中心组活动:本学期语、数、英、综合组活动将继续开展,在制定好具体计划的基础上,扎实开展各中心组活动。各教师争取在活动时展示一节公开课,在反复研讨的过程中不断提高自身的课堂教学水平。

(3)校本培训

根据校本教研示范校的评估标准来严格要求我校校本教研工作的开展。把校本教研与课题研究、广场路联盟校青年工作站的活动开展相结合,努力创建区级校本教研示范校。

开展校本教研集中培训和分组培训相结合。本学期将开展“有效的课堂提问”作为专题培训。集中培训为双周的周三,一学期一般不少于6次;各教研组分组培训活动一般不少于8次。在校本培训中摸索前行,对传统的教研活动有所改进,在校本教研方面迈上新台阶。

教研组活动:本学期将开展“

先进教研组”的评选,开学初认真制定各组活动计划,教研活动要保证时间,保证质量,在组长的带领下认真开展好每一次研讨活动。分管领导也深入到每个组内,及时了解活动开展情况。

选拔推荐优秀教师参加各类课堂教学观摩、各类教学基本功竞赛,将选拔推荐和准备参赛的过程变为教师研究、改革课堂教学的过程。努力为教师提供参与竞争的机会,促使教师在专业成长的平台上脱颖而出。

(4)外出培训。

学校将有计划地请专家、名师来校讲座、上示范课,拓宽视野,提高认识。通过请进来,走出去实现理念的刷新、行为的改变。

本学期学校将继续为教师提供外出听课的机会。

(三)推进素质教育,提高学生综合素质

1、背诵经典古诗文,彰显书香校园特色。

本学期,引导学生多读课外书,同学们在阅读的过程中,可以记录下自己的点滴感想,或是摘抄下优美的词句,浓缩成一本本阅读小日记。大量开展背诵经典古诗文活动,小学生必背古诗七十首应烂熟于心,着力营造一种浓郁、厚实的文化校园的特色。

2、开展各类活动,提高学生素质

本学期,将开展四到六年级钢笔练习,四到六年级的数学计算能力比赛,一到三年级铅笔练习、手抄报比赛、艺术节等活动。各项比赛(练习)要精心备战、及早训练。以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,提高学生综合素质。

3、开展安全教育,提高安全意识

本校四周马路纵横,近些年时不时发生交通安全问题,在开学初的始业教育中,要重点强调这方面的安全教育。

4、加强卫生管理,美化校园环境

要改变以往乱、脏、管理无序的局面,开学初,要求各班主任制定班级卫生管理的制度,形成卫生人人负责、人人管理的有效规章制度。

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