销售周例会会议通知

时间:2024-05-13  字数:4900字  手机阅读

销售周例会会议通知

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销售周例会会议通知1

公司所属部门:

为保障生产安全有序进行,及时解决生产中的问题,经公司领导研究决定,每周召开二次生产例会。例会具体要求如下:

一、参加部门及人员:

1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。

2. 如需其他参会人员另作通知。

二、会议时间及地点:

1.每周二、周五上午8:30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)

2.地点:公司一楼会议室

三、会议主持:

1.生产周例会主要由生产部长主持

2.会议主持因有事无法参加时,由副总经理或技术部长代为主持。

四、会议内容:

1.对上周工作的完成情况及进度

2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明,并落实责任。

3.所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。

4.本周工作部署及安排

五、会议要求:

1.与会人员迟到一次罚款50元,无故缺席者罚款100元。

2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。

销售周例会会议通知2

致部门全体员工:

为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:

1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

3、会议内容及要求:

1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

xxxx.5.26

销售周例会会议通知3

公司各部门:

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的.沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

一、 会议形式:周例会

二、 会议时间:每周周六下午4:00

三、 会议地点:*******有限公司会议室

四、 参会人员:**********************

五、 会议要求:(1)参会人员须于在周六下午4:00准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、 成型间必须每周周六下午4:00停止生产,做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知

********有限公司 办公室

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